عاملهم مثل الفطر Mushroom أبقهم في الظلام واطعمهم الفضلات واطلب منهم النمو

من المحتمل أنك سمعت التعبير: “عاملهم مثل الفطر” أو “شعور مثل الفطر”

اخفاء المعلومات من شخص ما.
لا تخبرهم بأي شيء. لا تلمح إلى أي شيء.
إبقاء شخص ما غير مطمئن وسعيد.
الاستمرار في “إدارة الاستياء”
أو فقط: عاملهم مثل الفطر.

الإبقاء في الظلام

إخفاء المعلومات الداخلية والخارجية
استخدم جمل ناقصة و إيحائية – توحي بالمعني دون أن تصرح به
استخدم العبارات الفضفاضة والتي تحتمل أكثر من معني

قدم لهم الفضلات

إطلاع بعض الأشخاص علي بعض المعلومات – وليس كلها
تأكد إن هذه المعلومات ناقصة و ليست كاملة
تأكد أن بعض هذه المعلومات متضارب أو علي الأقل ليست في نفس السياق
تأكد من ربط الأحداث بأي طرف ثالث لا يمكن الوصول اليه بسهولة للتحقق من المعلومة

اطلب منهم النمو

إضغط عليهم في أي عمل يقصرون في أدائه – حتي لو تافه
إضغط عليهم في زيادة الانتاجية
إضغط عليهم بسوء فهمهم للكلام، وتفسيره علي هواهم
إضغط عليهم بأنه لايحق لهم الشكوي، لأن لديهم معلومات كثيرة لم يقدروها ولم يستفيدوا منها

هو الكلام ده بيحصل في بلاد برة

إحدي الشركات الإستشارية في المملكة المتحدة قامت بعمل إستطلاع أو بحث رسمي عن تطبيق هذه العبارة “معاملة الفطر” في أماكن عمل متعددة ، وإنتهت الدراسة إلي الآتي:

– 1 من 4 (25٪) من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع قد استقالوا ، أو هم علي صلة بأشخاص إستقالوا بسبب الافتقار إلى الشفافية والتواصل في مكان العمل
– فقط 10٪ من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع مدركين لتقدم الشركة في وقت الاستطلاع
– أكثر من ٨٠٪ حوالي 4 موظفين من كل 5 أشخاص ممن شملهم الاستطلاع يرغبوا أن يسمعوا من رؤسائهم حول كيفية نمو شركتهم – بشكل متكرر أكثر
– أكثر من 90٪ من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع قالوا إنهم يفضلون سماع الأخبار السيئة أكثر من الأخبار العادية

يعني المشكلة دي مش عندنا بس بسبب اننا دول متخلفة دي طلعت عند الغرب كمان
كده واضح إنها مشكلة إنسان أو مشكلة أسلوب إدارة

هل فيه حلول للمشكلة دي؟

فيما يلي بعض القواعد السريعة للاتصال الأكثر فعالية بين الزملاء مع بعضهم، وبين الرؤسين ورؤسائهم في أي عمل وأي مستوي إداري داخل المؤسسة أو الشركة:

– أول حاجة:راجع النقاط في أول المقالة – وتوقف فورا عن هذا الأسلوب
– جعل بناء العلاقات أولوية.
– تعزيز النزاهة والسلوك المباشر.
– فهم سريع.
– قل شيئًا في اللحظة المناسبة.
– استخدم الوسيلة الصحيحة لابلاغ رسالتك للموظفين
– إجعل تشجيع الموظفين أحد أهدافك في الإدارة

والآن … قم بتجربة هذه النصائح