عذرا لعدم إيجاد الترجمة الصحيحة لكلمة competence لأنها تأتي في الترجمة بمعني الجدارة أو الكفاءة وحاجات كتيرة

هل “الشخص” جدير بهذا المنصب ؟ يصلح لهذا العمل الموكل إليه
هل هذا “اللاعب” جدير بأن يلعب في فريق كذا ؟ أو يلعب لمنتخب بلاده؟
هل هذا “المهندس” جدير بأن يتولى منصب “مدير الموقع” مثلا
هل هذا “الأستاذ” جدير برئاسة القسم

أسئلة كتيرة في حياتنا العملية تدور حول هذا المعني

التعريف بيقول: قدرة الفرد على القيام بعمل ما بشكل صحيح، من خلال مجموعة من السلوكيات المحددة التي توفر دليلاً منظم (مهيكلً) يتيح تحديد وتمييز الفرد، وتقييم السلوكيات ، ثم تطوير هذه السلوكيات لدى الموظفين الأفراد.

المصطلح ده ظهر لأول مرة في مقال كتبه ر. دبليو. وايت في عام 1959 كمفهوم لدوافع الأداء.
في سنة ١٩٧٣ اكتسب هذا المصطلح الجاذبية عندما كتب ديفيد ماكليلاند ورقة بحث بعنوان “اختبار الكفاءة بدلا من الذكاء”.

ملاحظة هامة: في الوقت ده – كنا احنا بنتخانق علي : نحط الشوربة علي الرز أحسن؟ ولا نحط الرز علي الشوربة

ده موضوع كبير أوي يا جدعووون ولايمكن تلخيصه في مقالة
كلمني بالهجايص .. لخص وانجز

المحاور الأساسية

تقدر تقول أن الجدارة أو الكفاءة لها عدة محاور رئيسية:
١- المعرفة: إرجع بقي لمقالة المعرفة والستة مستويات
٢- المهارة : وهي القدرة علي ترجمة المعرفة إلي أداء عملي منتظم
٣- السلوكيات Attitude في العمل تجاه الأشياء وتجاه الزملاء، العملاء، الخ

يامعلم إحنا عندنا صنف متفرد مالوش وجود في الدنيا كلها إلا عندنا بس
لا معرفة ، ولا مهارة ، ولا سلوكيات – يعني شخص غير كفؤ و غيرجدير – وهو يعلم ذلك – وبيقنع كل اللي حواليه إنه أفضل شخص في العالم وهات يا فتاوي … في أي موضوع

أنواع الكفاءة أو الجدارة

كفاءة تنظيمية – Organizational competencies:
الكفاءة الأساسية – Core competencies
كفاءة تقنية – Technical competencies
كفاءة سلوكية – Behavioral competencies
كفاءة وظيفية – Functional competencies
كفاءة أدارية – Management competencies

الموضوع بقي بتاع كفاءة أدارية – Management competencies ده موضوع كبير ومحتاج له مقالة مستقلة وطبعا لا تكفي عشر مدونات

انتظروني في المقال القادم